(1)小张在预测公司未来人力资源需求时可以采用的方有：①德尔菲法;②经验判断法;③趋势分析法;④比率分析法;⑤散点分析法;⑥回归分析法。(以上要点各1分，只要答出5点就可给满分5分)
(2)在进行人力资源需求分析时，小张应考虑的因素主要有①组织外部环境因素，如社会经济发展的状况，技术进步对组织的影响，竞争对手的状况等;②组织内部因素，如组织战略目标规划，组织产品的销售预测，组织结构的调整等;③人力资源自身因素，组织现有人员的状况对人力资源需求量也有重要影响。(以上要点各2分，共6分)
(3)小张提交的这份人力资源规划存在的主要问题是：①没有对人力资源的供给进行预测;②没有对人力资源的供求平衡状况进行分析(以上要点各2分，共4分)
