著名的美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，就必须具备四个方面的基本能力：(1分)

(1)经营能力，即了解公司的经营和财务的能力;(1分)

(2)专业技术知识与能力，即人力资源管理职能所涉及的技术与方法;(1分)

(3)变革管理能力，即掌控组织变革过程的能力;(1分)

(4)综合能力，即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。(1分)