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(1)确定公司战略目标和经营计划
(2)分析企业支付能力
(3)确定企业薪酬策略
(4)诊断薪酬问题
(5)分析人员流动情况
(6)确定薪酬调整总额以及整体调整幅度
(7)将薪酬调整总额分配到员工
(8)根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平
(9)反复测算最终确定