14．变革的重要障碍：

（1）高级管理层对未来计划的态度。（1 分）

（2）正式的变革战略缺位。（1 分）

（3）管理整合不良。（1 分）

（4）公司内部培训过程不良。（1 分）

（5）管理工作态度不良。（1 分）

有效实施变革的注意事项：

（1）充分估计变革带来的影响。（1 分）

（2）管理层统一思想，积极宣传变革的必要性。（1 分）

（3）与员工充分交流变革事宜，告知变革给他们带来的影响。（1 分）

（4）变革管理方式，提高运营效率，充分显示变革带来的益处。（1 分）

（5）培训员工队伍，适应生产方式的变革。（1 分）