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12．工作分解结构（WBS）就是把一个项目，按一定的原则分解，（2 分）项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。（2 分）是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划的重要基础。（1 分）
