利润管理时要综合分析和预测会展项目的规模、各项成本和价格定位等因素对目标利润的影响,合理地制定目标利润;注意开源节流、讲求实效,采取各项措施增收节支,提高经济效益;同时认真进行税务策划,依法履行纳税义务,在兼顾各方利益正确处理眼前利益和长期利益的前提下,制定合理利润分配政策。如某会展项目在创办之初不一定是以营利为目的,而是要通过优质的服务等创建品牌。