10．（1）计划，是一种决定组织如何利用可利用资源来达到组织目标的活动。

（2）组织，是一种对任务以及完成任务所需资源的具体组织和协调的活动。

（3）指挥，是一种为了按计划完成任务而从上级到下级传递指示的活动。

（4）人员安排，是一种管理者以最有效的方式分配组织内可利用人力资源的活动。

（5）控制，是一种测量进展及纠正偏差的活动。

（6）报告，是一种提供生产过程所涉及的有关信息，以确保生产过程顺利进行的活动。

（7）预算，是一种为生产过程建立财务标准，并分配合适的资金以进行生产的活动。

（8）任何一个管理活动是这些职能综合作用的结果。

（每个要点 1 分，举例说明 2 分）