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简述供应商关系的控制过程。
(1 )创建一个跨职能的团队; (1分)
(2 )确定关键的绩效测量指标; (1分)
(3 )确定最起码的绩效标准; (1分)
(4 )减少供应商的基数; (1分)
(5 )评价供应商的绩效。(1分)
