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[单选题]
宏达钢铁公司有钢条、钢圈和钢板3条生产线,目前钢条有4个产品项目,钢圈有8个产品项目,钢板有6个产品项目,此企业产品组合的长度是
A
B
3
C
D
6+
E
F
8
G
H
18
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参考答案
试题答案:
D
答案解释:
相关题目
IN公司每年都向市场推出一款高性能的、能获得更高利润的微处理器,并将旧的微处理器降价销售。当IN公司推出新产品时,针对企业用户和个人消费者制定不同的价格,通常个人消费者的价格会高于企业用户的30%左右。因为新的微处理器能增加高能级个人电脑和服务器的性能,那些追赶时尚潮流的顾客会在价格较高时购买。随着竞 争对手推出相似产品对其构成威胁时,IN公司就会大幅度降价吸引对价格敏感的顾客。 问:(1)指出IN公司采取了哪些差别定价策略。(4分)(2)结合案例分析影响IN公司定价的因素。(6分)
论述消费者市场的购买决策流程。
简述顾客满意的概念及其测量方法。
在年度计划控制方法中,属于定性控制的方法是
成本领先战略的实现途径包括A.实现规模经济B.做好供应商营销C.生产技术创新D.塑造企业成本文化
菲利普·科特勒从顾客需求的角度将竞争者划分为A.愿望竞争者B.一般竞争者C.潜在竞争者D.产品形式竞争者E.品牌竞争者
企业从消费者的角度对创意所作的详尽描述叫做()。
相对而言,下列产品中受相关群体影响最小的是
下列属于无差异营销策略优点的是
“曼陀铃”公司是一家饮料生产企业。公司未做任何市场调查,片面认定年轻消费者大都注重绿色、营养和健康,因此针对年轻消费者推出一款“低糖”、“不含防腐剂”的“原生态”果蔬饮料。该公司认为自己的产品只要质量好、有特色,就一定会获得消费者的青睐在推出该产品时,公司决定采用较高的价格,同时认为这样“好”的产品无需进行大量促销宣传,消费者也会趋之若。结果出乎公司意料的是,该产品上市后购买者寥寥无几。究其原因,首先是消费者对该产品不了解;其次是消费者对该饮料的“原生态”口味很难接受,导致该产品退出市场再无声息。问:(1)结合案例分析该公司奉行的市场营销哲学。(5分)(2)结合案例分析该公司在产品导入期采取的营销策略。(5分)
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