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[单选题]
某食品公司通过不懈努力,增加了现有市场对现有A产品的购买量,这属于密集型成长战略中的
A
B
市场渗透
C
D
产品开发
E
F
市场开发
G
H
多角化成长
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
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集中性市场战略尤其适合于()
宏达钢铁公司有钢条、钢圈和钢板3条生产线,目前钢条有4个产品项目,钢圈有8个产品项目,钢扳有6个产品项目,此企业产品组合的长度是
市场营销让渡价值的流程包括选择价值、提供价值和传播价值三个环节,其中选择价值包括
智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商。为了扩大市场份额、降低渠道成本,一年前公司新建了电商平台,以期更好、更快捷地为客户服务,实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后,公司并未实现翻一番目标。主要原因是,大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责,大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验,擅自给予潜在客户直接降价的优惠,把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉,抱怨电商平台抢了他们的老客户,导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户,嫌弃新客户的订单额度小,不积极配合电商平台挖掘新客户。总之,新旧渠道冲突不断,影响了智辉公司战略目标的实现。问:(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?
供货者为了取得资金,将其设备卖给租赁公司,同时租赁原设备,转租给用户的租赁属于()。
下列属于市场营销价值让渡流程中传播价值活动的是
“曼陀铃”公司是一家饮料生产企业。公司未做任何市场调查,片面认定年轻消费者大都注重绿色、营养和健康,因此针对年轻消费者推出一款“低糖”、“不含防腐剂”的“原生态”果蔬饮料。该公司认为自己的产品只要质量好、有特色,就一定会获得消费者的青睐在推出该产品时,公司决定采用较高的价格,同时认为这样“好”的产品无需进行大量促销宣传,消费者也会趋之若。结果出乎公司意料的是,该产品上市后购买者寥寥无几。究其原因,首先是消费者对该产品不了解;其次是消费者对该饮料的“原生态”口味很难接受,导致该产品退出市场再无声息。问:(1)结合案例分析该公司奉行的市场营销哲学。(5分)(2)结合案例分析该公司在产品导入期采取的营销策略。(5分)
市场营销活动产生于以下哪种获得产品的方式()。
市场营销管理人员用以了解有关外部环境发展趋势的信息的各种来源与程序的是()。
市场上选用两个或两个以上环节的中间商为其推销商品,这种渠道策略是()A、宽渠道策略B、窄渠道策略C、长渠道策略D、短渠道策略
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