32.案例:
某公司总裁赵强向一位专家请教:我每天需要处理大量的事务，如何才能更好的提高工作效率?
专家建议：请写下你每天计划要做的工作，按照每件工作对公司的重要性进行排序并用数字标注。
赵强用了几分钟就完成了这件事，说:这事太简单了，我每天都会做这样的安排，但是，很多事不能如愿完成。
专家又建议:为了完成你的各项计划，从现在开始，你需要做一些改变，即在你的每项计划后面要明确注明所要完成的工作、工作目的、执行计划的人、需要的时间与地点、采取的方式等。然后，对每天计划要做的工作按重要性进行排序，第一位的任务必须严格执行直至完成，依此类推进行后面的工作，直到每天下班止。如果能持之以恒，你一定会发现惊人成效。
赵强听取了专家的建议，并认真执行。一个月后，公司业绩有了明显提高。
问题:
(I)什么是管理的计划职能?结合案例分析计划的内容包括哪些?
(2)你认为计划的作用是什么?
