（1）虚拟团队允许分散性组织最大限度地发挥其专长，而不需要实质性的个体物理流动。（2分）

（2）虚拟团队允许组织将不同文化、不同商务习惯的多种意见统一起来以避免发生逆生产效率的现象，它的有利之处包括成本的降低、周转时间的下降、远程成员间的整合等。（2分）

（3）虚拟团队为在复杂的经营环境中，通过垮组织的宽泛联合，协调完成复杂的商业任务提供了一个重要的机会。（1分）