(一)重视授权的必要性。(1)授权是提供工作效率和效能的重要途径,是领导者对下属信任与支持的体现,也是使个人和团队快速成长的秘诀。(1分)(2)授权有利于领导者集中精力做更重要的事情、有利于提高领导工作效率、有利于发挥下属的专长,弥补领导者的不足,有利于培养和选拔接班人。(1分)
(二)领导授权艺术的要点。(1)视能授权。在授权前应对即将接受权力的下属的实际能力进行系统科学的考查,按照下属的实际能力进行适度合理的授权;(2分)(2)权责明确。授权必须坚持权责统一的原则;(2分)(3)适度监督。领导要时刻纵观全局计划进程,对被授权的下属实行必要的监督和控制;(2分)(4)逐级授权。领导者的授予权对象只应该且只能是自己的直接下属,不能越级授权。(2分)