（一）重视授权的必要性。（1）授权是提供工作效率和效能的重要途径，是领导者对下属信任与支持的体现，也是使个人和团队快速成长的秘诀。（1分）（2）授权有利于领导者集中精力做更重要的事情、有利于提高领导工作效率、有利于发挥下属的专长，弥补领导者的不足，有利于培养和选拔接班人。（1分）

（二）领导授权艺术的要点。（1）视能授权。在授权前应对即将接受权力的下属的实际能力进行系统科学的考查，按照下属的实际能力进行适度合理的授权；（2分）（2）权责明确。授权必须坚持权责统一的原则；（2分）（3）适度监督。领导要时刻纵观全局计划进程，对被授权的下属实行必要的监督和控制；（2分）（4）逐级授权。领导者的授予权对象只应该且只能是自己的直接下属，不能越级授权。（2分）