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[主观题]
23.竞争质量标准战略:
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参考答案
试题答案:
出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
答案解释:
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简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
25.质量型投资
企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于( )
25.纵向一体化战略
环境引力大、企业实力大构成的战略经营领域(SBA)被称为难点SBA。
21.特色经营
企业职工是生产经营活动的主体,社会财富的创造者;企业有无活力取决于职工的积极性、创造性的发挥。( )
企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为
20.企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?
31.简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。
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17.IBM公司1911年创立于美国,50年代在大型计算机时代成名,成为全球最著名的计算机硬件制造商,然而在80年代IBM错失了PC(个人计算机)的发展机遇,到90年代初期,IBM已经连年亏损、濒临倒闭。1993年4月1日,郭士纳出任IBM 董事长兼CEO。郭士纳否决了拆分公司的提案,而是使IBM的触角向全球扩展,业务更加多元化;改变了IBM的经营模式,使其经营重点从硬件制造转向提供服务。进行组织模式变革,实行垂直管理模式,建立多个行业集团。郭士纳个性强硬,坚持采用休克疗法,大幅削减成本,完善预算管理,建立有效的管理控制系统,并成功地说服董事会进行结构重组。进行薪酬绩效改革,建立业绩导向浮动的考核激励体系。郭士纳抛弃电视电话会议的形式,以电子邮件的方式与员工进行沟通,于是他总有办法听到客户、员工的声音,看到市场的变化。在郭士纳领导下,IBM终于重振雄风,成为全球最大的信息技术和业务解决方案公司,郭士纳也成为力挽狂澜的传奇式经理人。 请回答以下问题:(1)什么是管理过程?结合以上材料说明管理者从事的活动。 (10分)(2)领导的有效性的决定因素有哪些? (10 分)
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