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42.（1）该公司采用的组织结构模式是职能制。（2分）
（2）职能制的优点是实现了管理专业化，可以充分发挥职能管理机构和职能管理人员的作用，减轻了领导者的负担。（4分）缺点是多头领导，政出多门，常常使下级业务机构无所适从，破坏了统一领导的原则。（4分）
