28.管理方格理论提出的领导行为方式包括：

(1)1.1型，贫乏型领导方式：领导者既不关心生产，也不关心员工，对组织运行放任自流：(1分)

(2)9.1型，任务型领导方式：领导集中注意工作效率的要求，缺少对人的关心；(1分)

(3)1.9型，俱乐部型领导方式：领导集中注意对职工的支持与体谅，很少关心规章制度、指挥监督和任务效率等：(1分)

(4)5.5型，中间型领导方式：领导对生产的关心和对人的关心程度持平；(1分)

(5)9.9型，团队型领导方式：这种领导方式对生产、对员工都极为重视，既关注生产进度的完成情况，也关注职工的身心健康、心理需求的满足。(1分)