答: (1) 领导威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉。它表现为被领导者对领导者的尊重、信赖、钦佩、崇敬和心甘情愿的服从、追随、仿效的精神感召力。
(2)威信所带来的谨慎感召力来自领导者自身因素,这些因素包括道德品质、文化知识、工作能力和交往艺术,者就是领导威信的内在性特点。威信由于不具有命令与服从的关系，效果往往显著而持久。它使被领导豬对领导储心悦诚服，并接受其影响力,缩小了领导与被领导者之间的心理距离。
(3)领导威信的作用包括①决定领导者影响力的强强②提高领导效能的重要条件;③有利于推进组织改革;④有助于融洽领导者与被领导者的关系;⑤有利于吸引人才。
(4)提高领导威信的方法:①优秀品质是领导者建立威信恶第一要素; ②渊博的知识和专长是领导者建立威信的基础;③工作实绩;④以身作则。领导作为下属的榜样，具有行为示范作用。