(1)“宣布”决定。无论是否重要都是领导者自己决定后，再传达给大家。

(2)“推销”决定。领导做出决定,并努力说服他人采纳这个决定,以获得大家支持

(3)“磋商”决定。领导者向有关人员征求意向，最终仍由领导者负责做出决定。

(4)“参与”决定。领导者允许其他人员参与决定过程，并且接受共同做出的决定。