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[单选题]12.光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的
  • A结构变革
  • B技术变革
  • C人员变革
  • D文化变革
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