答：

一、企业正确决策的作用

1、决策是管理的基础

决策是从各个抉择方案中选择一个方案，作为未来行为的指南，而在决策以前，我们只能说是对计划工作进行了研究和分析，没有决策就没有合乎理性的行动，决策是计划工作的核心。

2、决策是各级、各类管理者的首要工作

    决策不仅仅是“上层管理者的事”，上至国家的高级领导人，下到基层的班组长，均要做出决策，只是决策的重要程度和影响范围不同而已。

二、企业正确决策的特征

1、有明确而具体的决策目标

    决策就是选择方案，如果决策的目标是模糊的，甚至是模棱两可的，那就无法以目标为标准评价方案，更无从选择方案了。

2、以了解和掌握信息为基础

    一个合理的决策是以充分了解和掌握各种信息为前提，即通过组织外部环境和组织内部条件的调查分析，根据实际需要与可能选择切实可行的方案。

3、有两个以上的备选方案

必须要有可供选择的方案，否则决策可能就是错误的。

4、对控制的方案进行综合分析和评估

    每个实现目标的可行方案，都会对目标的实现发挥菜种积极作用和影响，也会产生消极作用和影响，必须对每个可行方案进行综合的分析和评价，即进行可行性研究。

5、追求的是最可能的优化效应

人们做任何事情，都不可能做到完善无缺。对于决策者来说，同样不能以最理想方案作为目标，而只能以足够好的达到组织目标的方案作为准则，即在若干备选方案中选择一个合理的方案。