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答：
一、用人之长原理，是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。
二、用人之长原理的应用
1、在人员配备时，要注重发挥员工的所长。
2、在培训时，要扬长避短。
3、在考核时，要客观评价。
