答：

企业文化是一种潜移默化的、起长远作用的推动力，因为企业文化中的企业经营理念、企业价值观、企业精神和员工意识对形成企业核心竞争力具有重大的贡献。培养企业文化一般从以下几个方面努力：

（1）企业经营理念的培育

经营理念是企业经营的完整的价值系统，是企业的使命感、责任感、目标感和战略发展方向的构想。经营理念维系着企业的生命，没有系统的经营理念，就没有自觉有效的经营。

（2）企业价值观的塑造

价值观代表一系列基本的信念，属于规范性的问题，是关于道德的判断。从个人和社会的角度来看，某种具体的行为类型或存在状态比与之相反的行为类型或存在状态更可取，反映了一个人关于正确和错误、好和坏、可取和不可取的观念。价值观包括内容和强度两种属性，内容属性告诉人们某种方式的行为或存在状态是重要的，强度属性则表明其重要程度。

（3）企业精神的培育

企业精神是在企业发展过程中，由企业家积极提倡、全体员工不断实践强化形成的，凝结企业理想、认知、价值、情感、意志等因素，推动企业生产经营的团体精神。价值观是企业的选择和决策标准，而企业精神是实现价值观选择决定目标和行动的支柱，它更多地体现为情感和意志的凝结。