企业系统规划法（BSP）通过四个基本步骤来实现自上而下的规划理念：（1）定义企业目标定义企业目标是要在企业各级管理部门中取得一致的看法，使企业信息系统建设的背景和发展方向明确，保证信息系统会有效地支持企业的目标。（2）定义企业过程定义企业过程是BSP方法的核心。所谓企业过程就是企业资源管理所需要的、逻辑上相关的一组决策和活动。企业过程演绎了企业目标的完成过程，又独立于具体的组织机构变化，是建立企业信息系统的基础。（3）定义数据类定义数据类即认识这些过程所产生、控制和使用的数据，具体了解各种数据的内容、范围、可靠性等，认识数据的共享要求和数据政策，以及数据使用中的问题，使信息系统规划能够满足数据资源管理的要求。（4）定义信息系统总体结构定义信息系统总体结构对数据资源和信息流程进行合理组织，对可用的和潜在的信息系统进行定位，确认系统所支持的企业过程，将企业经营业务转化成信息系统的支持目标。